예스24
1인 기업을 한다는 것
센시오
<이치엔 가쓰히코> 저/<박재영> 역
2020-06-04
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<b>"나는 왜 1,600억짜리 회사를 접고 1인 기업을 시작했는가!"</br></br>1,600억 기업보다 1인 기업의 삶이 더 실속있고 여유롭다고 주장하는 책이 출간됐다. 저자는 실제로 매출 1,600억 원 회사를 접고 1인 기업 사장의 길을 걷고 있다. 1인 기업이야말로 실패 부담 없고, 시간 자유롭고, 직원과 갈등 없이 돈을 벌 수 있는 삶이라고 말한다. </br></br>『1인 기업을 한다는 것』은 1인 기업을 어떻게 시작하며 어떤 아이템으로 어떻게 이익을 낼 수 있는지 그 방법을 담은 책이다. 저자는 1인 기업은 특별한 사람이 하는 것이 아니라며 더 늦기 전에 지금 당장 1인 기업을 시작하라고 말한다. </br></br>저자가 1인 기업을 하라고 힘주어 말하는 이유는 분명하다. 먼저 1인 기업은 실패의 부담이 없다. 사무실과 직원이 없으니 매달 들어가는 비용이 없다. 까먹을 일이 없다는 의미다. 설사 실패를 하더라도 큰 타격을 입지 않는다. 다른 아이템으로 다시 하면 된다. 두 번째, 1인 기업은 고정비 부담이 없다. 치킨, 커피숍 등 프랜차이즈는 시작도 전에 가맹점비, 인테리어 등 비용이 많이 든다. 1인 기업은 사무실이 필요 없다. 직원도 필요 없다. 덩치가 가벼우니 언제 시작해도 언제 접어도 가볍다. 그리고, 세 번째로 직원과 갈등이 없다. 직원을 채용하는 순간 4대 보험부터 시작해 온갖 이슈가 발행한다. 1인 기업은 직원과의 갈등에서 자유롭다.</br></br>출퇴근 걱정 없이 시간을 자유롭게 쓰고 싶은 사람, 고정비 부담이 걱정인 사람, 직원이나 거래처 담당자와 관계가 힘든 사람이라면 발상을 전환해 1인 기업을 고려해보라고 권한다.</br></br>책에는 프리랜서와 1인 기업 사장은 뭐가 다른지, 반드시 이익이 나는 1인 기업 비즈니스 모델 찾는 법, 절대로 망하지 않는 1인 기업 만드는 방법, 1인 기업만 할 수 있는 매출 쑥쑥 영업전략까지 차근차근 가르쳐 준다. 저자가 겪은 시행착오도 고스란히 털어놓았다. 이제 당신이 원하는 시간과 경제적 자유가 보장되는 삶을 누릴 수 있게 만들어 줄 것이다.
현재 1인 기업 사장. 20대 때부터 음식업, IT 사업, 제조업, 도·소매업, 시스템 개발업 등 수많은 회사를 창업했다. 성공과 실패를 거듭한 끝에 연 매출 1,600억 원, 종업원 300명 규모의 회사로 성장시켰으나 매각하고, 1인 기업 사장의 길을 걷고 있다. 창업한 후 10여 년이 지난 지금까지 1인 기업만이 누릴 수 있는 고수익 비즈니스모델을 실현하며 자신의 적성에 맞는 삶을 즐기고 있다. 1,500회가 넘는 강연을 진행해 왔으며, 고군분투하고 있는 1인 기업 사장들을 돕고 있다. 저서로 『0엔으로 80%를 단골손님으로 만들 수 있는 모객기술』 등이 있다.
시작하며_내가 매출 1,600억짜리 회사를 포기하고 1인 기업을 하는 이유</br></br><b>1장. 1인 기업의 ‘장점 5가지’</b> </br>확실히 이익을 내는 1인 기업 사장의 하루</br>1인 기업 사장 vs. 프리랜서의 차이</br>1인 기업의 장점 1: 시간의 자유란 이런 것</br>1인 기업의 장점 2: 업무량도 내 계획에 따라 내 마음대로</br>1인 기업의 장점 3: 거래처, 업무 파트너도 내가 원하는 대로</br>1인 기업의 장점 4: 무엇을 팔지도 내가 결정한다</br>1인 기업의 장점 5: 그리고 최고의 장점은 바로 이것</br>같은 1인 기업이지만 강점은 각양각색</br></br><b>2장. 고정비! 고정비! 고정비! 고정비 없는 1인 기업</b></br>비즈니스에는 초보자도 베테랑도 없다</br>팔고 싶은 상품이 아니라 팔리는 상품을 개발하는 법</br>‘물건+서비스’로 어떻게 나만의 상품을 만들까?</br>어떻게 해야 고객의 마음을 사로잡을까?</br>상품은 무엇이 더 중요할까? 차별화 vs. 개별화</br>1인 기업이 절대 가져서는 안 되는 3가지란</br>고정비를 확실하게 줄이는 3가지 포인트</br></br><b>3장. 이익을 확실하게 내는 ‘비즈니스모델’ 대공개</b></br>반드시 이익이 나는 ‘비즈니스모델’ 찾는 법</br>고객 수가 매출이라는 고정관념</br>고객! 고객! 고객 입장에서 생각하는 법</br>사람은 재미있는 일에 모여들고 유용한 일에 투자한다</br>신규 고객 개척 vs. 기존 고객 유지</br>돈 들이지 않고도 영업하는 방법이 있다</br>나를 성공으로 이끈 일석다조의 비즈니스모델 노하우</br>고객 스스로 내 사업으로 걸어오게 하는 방법</br>현재 비즈니스에서 다음 비즈니스까지 생각해 고객을 만드는 법</br>절대 망하지 않는 회사를 만드는 방법이 있다</br>1인 기업 사장이 4번 타자보다 감독이 되어야 하는 이유</br></br><b>4장. 1인 기업만 할 수 있다. 매출 쑥쑥! 영업전략</b> </br>내 모든 걸 합리화하는 함정을 피해 가는 법</br>큰 고객이든 작은 고객이든 영업비용은 똑같다는 사실</br>영업을 할 때 절대로 해서는 안 되는 5가지</br>고객이 기어코 주문하게 하는 법</br>당신이 팔지 않는 상품을 고객이 무슨 수로 사게 할까?</br>나만의 영업 비밀, ‘고객의 미래’까지 생각하려면</br>어떻게 고객의 미래를 생각해 줄까? 그 3가지 열쇠</br>고객과의 평생 거래액을 늘리는 4단계 전략</br>상품이 팔리는 데는 다 법칙이 있다</br></br><b>5장. 이익을 내는 1인 기업 시장의 시간 관리 비법 대방출</b></br>넘치는 자유를 기쁜 마음으로 받아들이는 법</br>다른 사람의 시선을 철저히 이용하라</br>시간을 시각화해 관리하는 스케줄 관리법</br>스케줄은 디지털로, 자기 관리는 아날로그로!</br>요건 꼭! ‘자기 사용 설명서’</br>하루 10분 메모로 대단히 많은 걸 바꿀 수 있다</br>아무 일정 없는 ‘나만의 날’을 갖는 법</br>일만 하는 것보다 ‘돈 버는 계기’를 마련해야 매출이 오른다</br>경리 업무는 하루 10분이면 OK!</br>초간단 서류 정리 비법</br>뭔가 변화가 필요할 땐 이렇게</br></br><b>6장. IT 시대야말로 1인 기업이 홍보하는 데 최고의 조건이다</b></br>고객을 위한 블로그는 시작부터 어떻게 다를까?</br>고객의 고민은 내 생각과 다르다</br>고객에게 가장 효과적으로 정보를 전달하는 방법</br>SNS를 통한 관계 구축은 어느 선까지가 좋을까?</br>SNS에서 ‘즐거운 분위기’를 조성하는 노하우는 무엇일까?</br>고객과 신뢰를 쌓는 최고의 방법은?</br>양이냐? 질이냐? 둘 다 가능하게 하는 방법</br>사용자에게 도달하지 못하는 정보를 정보라고 할 수 있을까?</br>날마다 쉬지 않고 메일 매거진을 발간하다 보니</br>고객이 알아서 찾아오게 만드는 정보 전달 비법</br></br><b>7장. 가성비 좋은 1인 기업 사장으로 산다는 것</b></br>1인 기업의 5가지 상품 개발 포인트</br>컨설턴트가 되기 위한 컨설팅 사례</br>고객 확보는 이렇게</br>고객이 찾는 1인 기업은?</br>강력한 상품을 만들기 위해 놓쳐서는 안 될 질문</br>좋은 상품보다 팔리는 상품을 만드는 법</br>매출이 호황일 때 꼭 빠뜨리는 것</br>뻔한 가격 책정 말고, 어떻게 해야 효과적일까?</br>고가의 상품도 사고 싶게 만드는 전략이란</br>사장이 없어도 돈이 벌리는 구조를 완성하는 법</br>1인 기업이 진짜 팔아야 할 것은 무엇일까?</br></br>끝마치며_1인 기업, 이제 당신 차례다